10月9日，集團黨委委員、專職副書記文道才帶隊專題調研大數(shù)據集團運行情況。集團黨委委員、副總經理，大數(shù)據集團董事長李余、經營班子成員及相關部門負責人參加座談會。

會上，李余就大數(shù)據集團深化改革后的基本情況、黨建工作、經營業(yè)務、全年目標完成情況、存在的問題及下一步工作打算作了詳細介紹，經營班子成員圍繞分管領域工作進行了補充發(fā)言。與會人員圍繞黨建工作開展、專業(yè)人才招聘、市場化業(yè)務破局、數(shù)字產業(yè)戰(zhàn)略等方面進行了深入交流，為公司未來發(fā)展提供了寶貴經驗。

文道才充分肯定了大數(shù)據集團深化改革“前半篇”文章取得的成績，并對下一步工作提出要求，一要內培外引，全面補齊發(fā)展短板。依托集團資源深度挖掘“外引”人才，以招聘、調動、柔性引進等多種方式，面向市內外引進數(shù)字領域緊缺高層次人才，并建立中長期激勵機制，依靠現(xiàn)有項目進行培養(yǎng)，采取“揭榜掛帥”的方式搭建晉升平臺，持續(xù)為公司發(fā)展輸送更多力量。二要解放思想，探索大數(shù)據發(fā)展新路徑。對內要切實擔負起生產經營責任，避免推諉扯皮，以實際行動查找、剖析項目中存在的問題，及時整改交付；對外主動出擊，依托數(shù)字產業(yè)有利政策，制定更細、更嚴、更堅決的業(yè)務拓展方案，真正做到守土有責、守土盡責，不斷推動公司做大做強。三要立足長遠，奮力譜寫發(fā)展新篇章。加大與上級相關部門的溝通銜接，建立健全符合數(shù)字產業(yè)發(fā)展實際的相關機制體制，同時外引內聯(lián)，推動核心產業(yè)鏈上下游企業(yè)向廣安匯聚，不斷壯大數(shù)字廣安建設合作隊伍，努力構建協(xié)同發(fā)展的新生態(tài)；強化黨風廉潔建設，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，時刻保持警醒，全體職工時刻保持清正廉潔，持續(xù)塑造良好的法治企業(yè)形象。

（大數(shù)據集團  何超）